流水线设备布置方法原则

流水线设备
流水线设备是一种连续输送的搬运设备,使用流水线设备可以提高产品的质量和生产效率,前期投资的时候就要根据场地进行布置流水线,流水线的布置,要事先考虑到后期的现代化管理,两者相辅相成,才能成为最为合理的现代化管理设备。首先在流水线的整体布置要精心,否则,设计好的产品、昂贵的设备和良好的销售都会断送于拙劣的装配线布置。同时,流水线布置要与现代化管理相结合,要考虑如何进行管理,先进的管理方式有的直接与流水线布置相关。
 
一、流水线布置
 
1.设备
  流水线设备的选择是根据产品技术要求和装配工艺方法确定的。正确选择装配线布置的工艺设备和工装,不仅能提高生产效率、降低制造成本,还可使装配线布置工艺合理化。选择流水线设备时要考虑的问题包括:产品生产纲领;产品质量要求;设备的先进性;设备的可靠性;设备的价格;
 
2.产品
  产品结构和装配过程设计是流水线布置中首要考虑的重点。对产品结构进行分析、研究,提出改进产品结构的意见,可以大大简化装配线生产过程。
 
3.生产方式
  生产方式是流水线布置时需要考虑的一个方面,确定生产方式需明确以下几点:生产纲领;工作制度,这里指工作班次和每班工作时间;生产线型式,要考虑采用自动线还是流水线生产,是单机生产还是机群生产;管理方式,指保证生产所规定的管理方法、制度和规定。
 
4.装配线物流及运输
  物料流动是通过运输来完成的。物料运输在工厂必不可少,我们应选择经济合理的运输方式。可以得出这样一个概念:物料移动的多少取决于其生产因素,装配线布置必须保证物料流的运距最短,并始终不停地向产品装配线的终点流去,建立控制系统保证物料的流动。
 
5.仓储及辅助设施
  物料流始终向装配过程终点流去,但无论何时,只要物料中断,就会出现停产待料。因此,需要保留一定数量的储备,以保证装配线上物料流的流动,这在保持生产和平衡工序能力方面是经济合理的。此外,辅助设备为生产提供维修保养和服务,在也起着重要作用。
 
6.厂房结构
  厂房一旦建立,其可变动性比较小,因此在设计时就应认真考虑,根据生产特点确定厂房结构。在装配工艺上有特殊要求的,需对厂房进行专门设计。一般应采用通用厂房,多层厂房应根据装配线布置工艺特点和占地情况来综合考虑。
 
二、流水线布置五大原则
 
流水线设备布置应达到以下几个目标:尽量减少迂回、停整和搬运;保持装配生产的灵活性;有效利用人力和面积;提高士气;为车间管理提供方便。我们不仅需要一个理想的流水线设备布置,而且需要一个经济的流水线设备设计,尽量做到少投入、多产出,配置时应根据以下几个原则进行。
1. 简单化原则
 
  流水线设备布置要力求简洁,一目了然,使管理简便,避免复杂化。
 
2. 流向合理,移动最短原则
 
  流水线设备布置设计要按照装配工艺流程统一协调,保证物流设计的合理性,即整个产品装配过程是连续的,中间没有停顿、倒流和长距离运输。合理的物流虽不产生任何附加价值,但可以减少在物流上所花费的人力、物力,达到降低成本和改善质量的效果。在物流上,要求物的移动距离和运输量尽量短、少,避免停滞、超越和堆积。
 
3. 有效利用面积原则
 
  在流水线设备布置中,要充分有效地利用面积,设备间隔在保证一定维修空间下尽量减小。这不仅使面积利用率提高,也减少了工人所走的路程。选择通道宽度时,需根据人的流量、物流量(运输手段)来考虑。
 
4. 安全便于工作原则
 
  安全生产是一件大事,它是流水线设备布置的基本目标之一。保证工人工作安全满意,不仅能使生产管理费用降低,也能改变工人的精神面貌,操作者提心吊胆的工作是无法生产出高质量产品的。同时,在工作中,一定要强调6S活动,即整理、整顿、清洁、清扫、素养和安全。
 
5. 弹性原则
 
  流水线设备的布置设计一定要有灵活性,具备一定扩建和改动的适应性,即在花费最少费用的条件下,能方便地对流水线设备布置进行调整。在流水线设备设计阶段,必须对变化因素加以分析,留有余地,以适应各种变化。